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在联邦政府卫生改革的最新变化中,卫生部长Nicola Roxon取消了保证未按时接受选择性手术的公共病人将在私立医院接受治疗Menzies卫生政策中心主任Stephen Leeder的答案关于健康改革进程的这些问题与最初的协议和工党2007年接管医院的威胁相比,今天澳​​大利亚的健康改革计划有何不同

在最初的改革中,各州已经重新获得了许多权力和权力

例如,联邦政府计划资助公立医院的程度已经降低,医院仍然是各州的主要财政责任

列表和绩效指标反映了来自各州的更多投入,而不是联邦政府最初设想的那样,并且潜在地,确定服务的“有效”成本的过程将比原计划更多地承担各州的影响所以有远离许多原始思维,这是为了让英联邦在资助和管理公立医院方面发挥更积极的作用,回到各州主要负责提供服务的情况这是一个相当大的政治转变和相当大的金融转变政府最初吹捧这些改革是自t以来最大的他介绍了Medicare,这是真的吗

我们会看到很多不同的现状吗

这是一个勇敢的声明,表明这些变化的规模与医疗保险的引入相比我们都有权获得第一印象和偶尔爆发的夸张但坦率地说,他们从来都不是改革就是你实际做的事情

结构改变大多数改革议程都是为了改变结构 - 建立当地医院网络,引入医院委员会,更大程度的临床医生参与,更多的社区责任以及全科医生和初级医疗保健之间更好的功能关系人们通过建立医疗保险当地人他们都是结构性的转变和改革,当我们看到更好的工作社区和医院之间的关系陆克文先生和其他人的想法是转向临床医生,医院管理人员和全科医生和其他人会发现做两件事更容易1)管理稳定增长的人数需要我们护理的慢性问题(如糖尿病,心脏病,哮喘)2)找到一种比我们更有效地使用健康美元的方法,因为医疗保健费用每年上涨8%,这是不可持续在卫生改革过程中,政府的公共信息集中在等待时间,目标,测量和交付 - 这部分不是真的需要管理公众认知对于大多数人来说,在需要时可以访问卫生系统 - 在紧急情况下或选择性手术程序中 - 是系统是否令人满意的标志但是幕后发生的事情完全是另一回事内部的卫生专业人员希望更多地投入医疗改革所采取的方向并且这种情况正在发生医疗保险当地人已经开始运作,我相信我们会建立一个结构他们为慢性健康问题的人提供更好的护理但这些都是内部事物 - t嘿,这不是公众所看到的所以公众正确判断系统在等候名单上的成功,在急诊室花费的时间和护理质量大多数证据表明我们在质量标记上做得很好我们总是可以更好,但质量一般很高鉴于目前的情况是的,我们将看到真正的改革但我们可以更有效率,特别是如果我们更紧密地联系医院和社区护理 - 当地卫生网络与医疗保险当地人(初级保健组织)这需要一段时间 - 大概两到三年 - 这是一个合理的结构现在由我们内部的系统 - 卫生专业人员 - 来推动改革工作我希望在改革过程中看到一件大事:搬家逐步只有一个公共资助者,而不是九个(英联邦,六个州和两个地区)这是在最初的健康改革计划中 - 这是它被浇水的失败之一 下

陆克文先生的建议是60/40的资金分配,英联邦承担了更多的资金责任我们已经从那里撤回了,这是不好的我希望看到它从另一个方向移动,英联邦为医院提供更多资金只有当一个机构支付全部费用时才能看到连接医院和社区护理的真正效率这是唯一的方法我们还需要加快信息技术的发展为这种类型提供基础联系我们必须得到我们拥有如此良好的信息系统的地步,我们可以跟踪患者从他们的一般实践,到当地的理疗,到药房,到医院,无论他们去哪里接受护理 - 所以我们不是在不必要地复制测试,我们不会在处方药上犯错误我们需要一个信息技术系统,每个人都知道这个病人正在发生什么事如果我们进行了改革,那么联邦政府真的需要整个卫生系统和一个非常复杂的信息技术系统,然后我们有一些可能刚刚开始对抗医疗保险的改革但是我们现在谈论的那些肯定不具备这样的水平

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